两周内三家大厂同时调整组织架构
7月20日至8月3日，腾讯、字节跳动、阿里三家互联网巨头在短短两周内相继完成组织架构调整，将战略重心集中投向AI办公智能体赛道。腾讯QClaw相关团队被调整至云产品六部，与WorkBuddy归入同一管理体系；字节跳动将飞书产品团队并入豆包，成立新的豆包产品团队；阿里则正式公测千问办公，由Qoder Work、MuleRun、悟空三款产品整合而来，并由钉钉新任CEO陈宇森统筹。百度、Kimi、360也分别推出DuMate、Kimi Work和纳米Work。有分析指出，桌面级办公窗口期正在以月为单位快速关闭，大厂集中变阵并非巧合。
这场战役的导火索可以追溯到Anthropic在推出Claude Code近一年后，于今年1月发布面向普通职场人的Claude Cowork。Kimi创始人杨植麟在今年6月算过一笔账：编程场景占模型token消耗量九成以上，但全球程序员不过3000万，而知识工作者超过10亿。从人群基数来看，AI办公的市场空间远大于AI编程，这成为大厂集体转向的核心驱动力。
WorkBuddy月访问量涨2.4倍背后的底座优势
易观分析数据显示，截至6月底，腾讯WorkBuddy在国内PC端AI原生办公智能体市场月访问量达到2097万，位列第一，相比3月发布当月的885万增长了将近2.4倍。WorkBuddy的底座是腾讯三年前开发的AI编程工具CodeBuddy，腾讯云副总裁、CodeBuddy & WorkBuddy负责人刘毅解释，团队先做了两年多代码产品，打磨出一个Coding Agent内核，嵌入WorkBuddy后，产品诞生第一天就有稳固的底座。
相比之下，很多同行基于开源项目Openclaw搭建的work产品效果出不来。刘毅对差距的判断很坦诚：中国模型对比硅谷一定有差距，如果只用国内模型，一定没有像Claude Opus这样的能力，这是现实。但他话锋一转，从2025年年中开始，产品功能上已经没什么差距了。CodeBuddy在SWE-bench测试中的得分不会比开源项目低。这种技术积累上的差异，使得WorkBuddy在市场竞争中占据了先发优势。
AI编程更挣钱，为何大厂仍转向AI办公
腾讯人士告诉数智前线，现阶段coding产品更挣钱。很多企业还在办公产品试用阶段，对于高额token消耗费用和企业降本、开拓新业务的价值还在评估之中。Cursor年化收入已超过40亿美元，而阿里、腾讯、字节没有一家公开披露Coding产品收入。这种收入差距背后，是AI编程作为大模型最清晰商业化方向之一的现实。
一位大厂资深人士拆解了大厂集体转向办公赛道的底层逻辑。第一，人群基数大，白领数以亿计，行政、商务、人事都能用，一旦用起来就回不去了。第二，粘性强，程序员货比三家、快速切换、谁便宜用谁，但白领不关注技术细节，建了自己的空间就不走了。第三，也是最关键的数据维度，程序员做事窄且注重隐私，会开隐私模式，但work端用户会上传100个文件让AI帮忙梳理，数据维度极丰富。在国内大厂有生态围栏的环境下，这些数据壁垒长期极有价值。
中美AI办公差距的四年被淹没历史
这场AI办公战役背后，是一段被淹没的四年。2024年10月，美国AI编码创业公司Bolt.new按下上线键，四周后年化收入冲到400万美元，Anthropic总裁达里奥激动地致电Bolt CEO，称其是增长最快的客户。而几乎同一时间，中国一家大厂的AI编程团队比较清闲，不用加班，多家大厂正在准备春节流量大战。AI Coding后来成为大模型最清晰的商业化方向之一，但在那个阶段并不是中国大厂最重要的战争。
2025年中期似乎是一道分割线。在此之前，中国大模型公司的主要对标对象是OpenAI，追通用能力、文生图、文生视频，C端、B端，OpenAI做什么我们就做什么，当时OpenAI估值已达数千亿美元。而Anthropic从很早开始就走了另一条路，2026年7月其发布的口述史《The Making of Claude Code》披露，早在2021年公司就开发过VS Code编程助手，2022年初强化学习团队开始搭建平台训练能够自主完成软件工程的模型，形成了通往AGI路径可能经过编程场景的判断。这种战略方向上的差异，导致中美在AI办公领域拉开了距离。
办公智能体变现模式仍在探索
企业级怎么变现，所有人都在探索。飞书会议纪要好用了带来付费，WorkBuddy打通知识库后可能按存储收费——过去企业网盘在国内没人认，飞书做的其实就是这个卖法。汪晟杰的愿景是让WorkBuddy变成工作生活的总入口，硅谷Codex和ChatGPT也在合并，用户习惯了一个AI作为工作入口后，离开工位8小时也会接着用。
当被问到CodeBuddy和WorkBuddy谁的价值更大时，汪晟杰表示要看人群。追问长远是不是WorkBuddy用的人更多，回答是不一定。这种不确定性反映出AI办公赛道虽然竞争白热化，但商业模式尚未成熟。一个程序员和一个女白领的消费力不是一个级别，这是大厂喜欢的战役，work一旦打开，会放大100倍、1000倍。但如何将海量用户转化为可持续收入，仍是所有参与者面临的共同课题。
数据来源：36氪(原文)
