近两个月，国内BAT三大科技巨头不约而同地完成了同一件事：将内部赛马的产品线合并、收口和统一口径。从7月20日腾讯将QClaw业务调整至WorkBuddy部门，到8月14日百度将通用智能体GenFlow正式更名为「库库AI」并升级为独立产品，密集的组织调整与产品升级，标志着AI办公赛道正从多线赛马切换至集中作战阶段，竞争维度也从功能叠加转向Agent重构工作流。一个清晰的行业趋势是，Agent正在成为新的办公入口，而Word、Excel、PPT等传统办公套件，正在沦为Agent的执行层。
腾讯后发先至：WorkBuddy领跑月活，复用Coding Agent内核
腾讯的路径在BAT中最为特殊。WorkBuddy的底层并非从零搭建的办公产品，而是复用了腾讯云三年前开始做的AI编程工具CodeBuddy打磨出的Coding Agent内核。据腾讯云副总裁、CodeBuddy与WorkBuddy负责人刘毅解释，这给了WorkBuddy从上线第一天起就有的坚实基础，而非像许多同行那样基于开源项目OpenClaw封装，性能表现无法令人满意。
数据显示，WorkBuddy自2026年3月发布以来增长迅猛。据易观分析数据，6月单月访问量达2097万次，超过第二名字节跳动TRAE IDE（1279万次）与第三名阿里QoderWork（788万次）之和。腾讯的打法建立在场景连接能力（企业微信、微信、QQ浏览器、腾讯文档等高频触点）、工程化能力（Harness体系，包括上下文工程、Memory系统、Action系统、SubAgent及AgentTeams）以及模型与产品协同设计三项能力上。7月20日，腾讯将QClaw并入WorkBuddy体系后，完成了内部个人入口与企业入口的统一调度。
阿里紧急收口：千问办公整合三款智能体，押注企业级
阿里的节奏明显慢了一拍。千问办公在8月3日才开启公测，整合了三款原本各自为战的内部产品，包括以桌面AI智能体工具QoderWork为基础，深度融合钉钉孵化的企业协同办公Agent悟空和阿里云内部创业的Agent执行引擎MuleRun，由6月11日接任钉钉CEO的陈宇森统管。据国盛证券研报报道，陈宇森6月18日就发内部信整合悟空和MuleRun研发团队，7月2日宣布以QoderWork为基础整合能力，7月22日启动内测，8月3日开始公测。
这个节奏之快，与其说是深思熟虑的战略升级，不如说是被市场窗口倒逼的紧急收口。据易观分析发布的《2026年Q2中国办公智能体平台市场洞察报告》，截至2026年6月，整合前的QoderWork月访问量为788万次，在17款主流桌面端AI原生办公智能体中排名第三，仅为腾讯WorkBuddy（2097万次）的三分之一强。千问办公的差异化定位在于企业级，据媒体报道，这也是业内首款同时支持桌面端Agent、云端Agent和企业协同Agent的产品，已初步打通钉钉IM，支持消息群聊读取、考勤审批、会议日程、文档表格生成等25项企业级能力。模型层面，默认搭载阿里最新旗舰Qwen3.8-Max-preview，总参数2.4万亿，高级与前沿档上下文长度最高支持100万Token。
百度先发制人：库库AI独立成军，内容数据飞轮筑壁垒
百度的AI办公布局起步最早。从2023年起，百度文库和百度网盘就双双完成了大模型重构，率先推出了智能PPT、AI深度研报等功能；到2024年，两者全面融合，打通了百度文库18亿专业文档、7亿学术素材与网盘私域知识库，这套内容数据资产是百度独有的壁垒来源。2025年4月，GenFlow 1.0上线，一年内迭代至4.0版本。8月14日，百度在AI Day上将GenFlow正式更名为「库库AI」，推出覆盖PC客户端、网页端、小程序及企业版的独立产品矩阵，从寄生在百度文库和网盘里的功能模块，正式升级为独立产品。
在8月14日的AI Day上，库库AI交出了最新数据：2026年4月，全平台总月活已经突破1亿，其中，AI办公MAU超过2500万。在国家工信安全中心的两轮权威评测中，2025年《大模型赋能智慧办公评测报告-PPT生成》和2026年《Office Agent工作流测评报告》显示，百度文库均排名第一，独自占领第一梯队。百度的打法逻辑很清晰：用内容数据飞轮建立先发优势，再以多Agent协同架构（MoE混合专家架构+云端长期记忆+端云协同），实现一句指令并行调用PPT、Excel、Word Agent完成复合任务。最新推出的独立端还针对金融投研场景做了深度优化，内置上市公司行情、财报、券商研报数据库，可一键产出SOTP、LBO、M&A等财务模型。
多线赛马部分失败，集中作战成唯一选择
这些整合表面看是集中力量办大事，但换个角度，也暴露了一个尴尬的事实：此前各家内部的多线赛马，至少部分失败了。以阿里为例，千问办公整合的三款产品QoderWork、MuleRun、悟空，原本分属不同团队，定位有重叠也有差异。在整合前，QoderWork月访问量仅788万次，在市场中排第三。三款产品分散投入、各自为战，结果还是没跑出任何一款「头马」。
腾讯的情况则略有不同。QClaw出自腾讯电竞业务线，与WorkBuddy的办公定位存在差异，此次调整更像是将分散的智能体能力统一收编至更具优势的办公赛道。百度则通过将GenFlow升级为独立产品「库库AI」，彻底摆脱了对文库和网盘的功能依附，以独立产品矩阵直面竞争。三家巨头的动作都指向同一个行业判断：AI办公赛道正从多线赛马切换至集中作战，竞争维度也从功能叠加转向Agent重构工作流。
入口易主，办公套件沦为Agent执行层
当入口易主，旧牌桌上的玩家们座次就要开始重排了。百度是提前三年布局，但腾讯后发先至领跑月活，阿里则是押注钉钉生态，却是姗姗来迟。BAT三家的算盘看似各不相同，但面对的真问题高度一致：如何让Agent真正重构工作流，而非仅仅叠加功能。腾讯的Harness体系、阿里的三款产品整合、百度的多Agent协同架构，本质上都是在争夺办公入口的主导权。
一个更直白的趋势已经清晰：Agent正在成为新的办公入口，而传统的办公套件比如Word、Excel、PPT等，正在沦为Agent的执行层。当入口易主，旧牌桌上的玩家们座次就要开始重排了。BAT三家的密集调整，标志着国内AI办公竞争进入集中作战阶段，Agent成为重构工作流的核心，BAT全面发力AI办公赛道。
数据来源：新浪财经(原文)
