百度智能云近日完成一轮产研组织调整，将智能体（Agent）业务设立为与基础设施、行业应用平级的事业部。这是国内大厂在AI下一阶段竞争中对组织架构的一次关键性重构，标志着智能体从模型附属品正式跃升为战略核心。尽管百度官方未对此作出正式回应，但接近百度的人士已向媒体确认了这一信息。
此次调整酝酿已久，自今年二季度开始筹划，三季度形成方案，并于近日正式落地。原平台产品事业部更名为智能体事业部，旗下业务被重新划拨。其中，MaaS（模型即服务）业务、千帆品牌与MaaS相关的产品体系转入基础设施事业部，由百度集团副总裁侯震宇负责；数据平台部更名为数据智能部，并入智能应用事业部（原应用产品事业部），由百度副总裁阮瑜负责。智能体事业部的负责人为百度智能云副总裁殷大伟，三人均直接向百度集团执行副总裁、智能云事业群总裁沈抖汇报。
三大事业部边界重塑：从算力到应用的产业链切割
调整后的组织架构清晰地划分了三大事业部的业务边界。基础设施事业部统一管理AI Infra（AI基础设施）和Agent Infra（智能体基础设施），覆盖从底层算力、芯片到模型推理与托管的完整链路。侯震宇同时担任百度昆仑芯董事长，这意味着从芯片到推理服务都归于同一事业部统筹，对百度智能云内部及外部客户而言，协调效率和交付能力都将得到显著提升。
智能体事业部则聚焦于Agent产品本身，包括百度搭子、秒哒和伐谋等。殷大伟此前担任更名前的平台事业部总经理，此次调整后，他将负责通用智能体的用户增长、产品体验，并探索包括订阅制在内的商业化路径。团队的核心考核指标将围绕DAU（日活跃用户）、MAU（月活跃用户）、留存率、付费客户数以及端到端任务完成率展开。
智能应用事业部则管理百度一见、Hogee、胜算以及交通、金融等行业应用，同时并入数据智能部，以强化数据能力对行业场景的支撑。北京社科院副研究员王鹏分析认为，这一布局明确了成熟业务规模化、新兴业务敏捷化的战略边界，基建板块打通算力与MaaS全链路以提效扩规模，智能体板块独立集中资源攻坚产品迭代与商业化，智能应用板块则联动数据能力贴近行业场景提高复用率。
Agent产品矩阵浮出水面：百度搭子、秒哒、伐谋各担其责
在具体的产品层面，百度智能云的Agent布局已形成清晰矩阵。8月，百度完成了AI办公产品线的新一轮整合，形成以百度搭子、库库AI、秒哒等为代表的AI办公产品矩阵。据AI办公智能体榜单显示，百度搭子7月MAU环比增速高达1063.79%，位列增速榜第一；库库AI办公MAU超过2500万，位居AI办公赛道第一。
7月，百度秒哒发布3.5版本，完成了六项能力升级。根据沙利文发布的《中国AI原生无代码应用生成平台市场研究（2026年H1）》，秒哒以33.4%的市场份额位居行业第一。自我演化智能体百度伐谋自发布以来，已有3000家企业申请试用。这些数据表明，百度在Agent产品层面已具备规模化的用户基础与商业转化潜力。
百度最新财报也重点披露了这些产品的运营数据。2026年二季度，百度AI云基础设施收入达到73亿元，同比增长50%，其中GPU云同比增长283%，已连续四个季度实现三位数增长；AI应用收入达到25亿元，同比增长3%。这些数字反映出百度在AI基础设施与Agent应用两端同步发力的成效。
大厂集体变阵：阿里、腾讯、字节同期调整组织架构
百度智能云的这轮调整并非孤例。过去一个月，国内大厂围绕Agent的组织架构调整进入密集期，拆分的、聚合的、并线的，方式各不相同，但Agent无一例外都被放到了重要位置。7月，阿里将分散在不同产品线的QoderWork、悟空、MuleRun整合为“千问办公”，以一个统一入口覆盖办公场景；同月，飞书产品团队与豆包产品团队整合，又将TRAE、扣子（Coze）团队整体并入豆包体系，将生产力Agent相关团队都集中在豆包工作旗下。
腾讯也在7月传出将QClaw产品中心相关业务和部分团队调整至AI办公智能体Workbuddy云产品六部的消息。王鹏指出，大厂近期均以业务属性为核心拆分重组，把智能体相关业务从原有综合云或通用产品体系中独立出来，脱离成熟业务的资源分流，强化战略聚焦度。这一轮变阵更像是大厂对“AI下一阶段主战场在哪里”的集体回答——Agent已经站上了C位。
财报揭示了Agent的商业化空间。2026年二季度，腾讯经营利润672.76亿元，同比增长12%；若剔除以Hy、元宝、CodeBuddy、WorkBuddy及小微为主的新AI产品收入、成本及开支影响，其非国际财务报告准则计算下的经营利润同比增长19%至861亿元。这些数据说明，Agent产品正在成为大厂新的增长引擎。
商业化难题与行业共识：Agent站上C位但模式待破
尽管组织架构调整与产品矩阵搭建已走在前面，但摆在所有大厂面前的商业化难题依然存在。Nextie（明日新程）创始人、“小冰之父”李笛直言：“在大模型时代的今天，我们使用的是最新的技术，但商业模式却是非常陈旧的，是过去三十年来以边际成本递减为基本前提所奠定的商业模式。这一前提并不适用于大模型时代。”
这一判断点出了Agent赛道面临的深层挑战：技术迭代速度远超商业模式的进化。某种程度上，数月来朋友圈几乎每天出现的WorkBuddy广告，既是腾讯对核心Agent的重视，也是大厂押注Agent赛道的一个缩影。从组织架构到产品投放，再到广告营销，大厂们正在用真金白银为Agent的未来投票。
可以预见，随着百度智能云此次将智能体事业部独立，国内大厂在AI下一阶段的竞争将围绕Agent展开更为激烈的角逐。智能体作为AI应用落地的关键载体，正在从概念验证走向规模化商用，而组织架构的调整只是第一步，后续的产品迭代、生态构建与商业闭环，才是决定谁能最终胜出的关键。
数据来源:今日头条(原文)
